UM MELHOR JULGAMENTO ESTÁ RELACIONADO À TOMADA DE BOAS DECISÕES.
 
No mundo real, a tomada de decisão é rápida, cheia de vieses, e subconsciente. E apenas racionalizamos nossas decisões depois de consumadas. Uma boa capacidade de julgamento diz respeito à habilidade de corrigir (ou não repetir) uma decisão errada.

ALÉM DO QI.

 

É claro que algumas pessoas têm melhor julgamento que outras. Mas o que as separa? Ainda que muitas pessoas digam que é a inteligência, isso não explica a enorme quantidade de pessoas inteligentes tomando as decisões erradas.

O modelo Hogan Judgment separa a capacidade de julgamento em três áreas distintas:

Aprender

Como você prefere aprender

A rapidez com a qual você processa informações complexas afeta sua capacidade de decisão. Algumas pessoas preferem pensar em termos de palavras e imagens, e algumas pessoas preferem pensar em termos de números e símbolos.

Decidir

Como você toma decisões

Sua personalidade determina os vieses no seu processo de tomada de decisão, seja evitando ameaças X procurando recompensas, pensando taticamente ou estrategicamente, ou confiando em dados X na sua intuição.

Adaptar

Como você reage às decisões

Em algum momento, você vai tomar uma decisão ruim. Você aceitará a culpa e mudará o rumo, ou vai se enganar e continuar agindo da mesma forma? O que você fará em seguida determinará o curso da sua carreira e, talvez, da sua empresa.
CONHEÇA O RELATÓRIO HOGAN JUDGMENT.

 

O Hogan Judgment é o primeiro instrumento de avaliação da personalidade que combina a habilidade cognitiva, os lados luz e sombra da personalidade, e os valores internos para gerar um relatório sobre como o indivíduo toma suas decisões, e como reage depois, incluindo respostas ao feedback negativo.

 

O relatório também oferece uma descrição detalhada do estilo de tomada decisão, reações ao feedback, e qual o nível de abertura do participante ao feedback e ao coaching. Um bom julgamento envolve a necessidade de reconhecer e corrigir más decisões, e a capacidade de aprender com a experiência. Com esse poderoso conhecimento, os participantes podem melhorar seu processo de tomada de decisão e julgamento.

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