Publicado originalmente em RealBusiness.co.uk O que faz um grande líder e o que faz um líder ruim? As respostas estão nos testes de personalidade, afirma o renomado psicólogo Ryne Sherman – Vice-Presidente de Ciências na Hogan Assessments. Apesar de nossa vontade coletiva de parecermos cultos e sofisticados, nós humanos continuamos a ter muitos instintos primitivos.…
por Scott Gregory, CEO da Hogan, publicado originalmente no HR Review Um líder transformacional é aquele que incute orgulho, respeito e confiança em seus seguidores. Eles inspiram e motivam as pessoas além das expectativas, provocando inovação e mudança. Somente a palavra “transformacional” sugere algo extraordinário, cativante e até raro. Quando formulado de maneira tão atraente, é…
publicado originalmente no Human Resource Executive Parece que todo mundo tem dificuldade em ficar longe de brinquedos novos e brilhantes nos dias de hoje. Quando se trata de tecnologias emergentes, como novidades do mundo digital e inteligência artificial, a atração parece ser excepcionalmente forte. Inegavelmente, essas ferramentas tecnológicas impressionantes estão fazendo um progresso sério de várias maneiras, incluindo o domínio de jogos complexos…
Artigo originalmente escrito por Ryne Sherman no blog da Hogan Assessments Quase toda semana surge uma nova empresa de avaliação psicológica, uma nova metodologia ou um novo sistema. Embora cada empresa seja diferente, todas elas contam a mesma história. Primeiro, eles dizem que os processos de contratação não funcionam mais, nem os testes de personalidade: o recrutamento…
Ser premiado com um papel de liderança dentro de uma organização pode parecer uma conquista incrível, mas isso é só o começo. A outra parte desse cargo – que é sem dúvida a parte mais importante – reside na formação e manutenção de uma equipe altamente eficaz. No entanto, de acordo com um estudo realizado com trabalhadores do Reino Unido, os…
Publicado originalmente no Talent Quarterly, escrito por Robert Hogan, Ryne Sherman (ambos da Hogan Assessments) e Derek Lusk, psicólogo organizacional Nossos ancestrais humanos repetidamente resolveram muitos problemas relacionados à sua própria sobrevivência (evitar ameaças, encontrar comida) e reprodução (encontrar um parceiro, cuidar de seus parentes). Isso é óbvio, porque se eles não tivessem resolvido tais…
Publicado originalmente no The Wall Street Journal Considerar-se um “líder disruptivo” está em voga nos dias de hoje, sugerindo um estilo de gerenciamento arrojado, que dispara novas tendências e esmaga a concorrência. Chefes disruptivos são charmosos e carismáticos. Mais de 35% dos graduandos deste ano querem trabalhar para um líder inspirador, e 16% querem entrar…
Artigo de Scott Gregory, CEO da Hogan Assessments Originalmente publicado pela Training Industry Em um voo recente, falei com um gerente geral de uma empresa da área industrial. Quando expliquei que trabalhava para uma empresa de assessments, seus olhos se arregalaram e ele disse animadamente que usara uma avaliação há dez anos e que a…
Por Scott Gregory, CEO da Hogan Assessments A ideia de liderança transformacional soa bem quando tomada pelo valor nominal. Um líder transformacional é alguém que incute orgulho, respeito e confiança em seus seguidores. Ele inspira e motiva as pessoas acima das expectativas, estimulando a inovação e a mudança. E, se você procurar por “transformação” no…
Uma maneira mais produtiva de definir liderança é sobre os resultados do grupo. O objetivo da liderança é ajudar os membros do grupo a equilibrar as necessidades de se dar bem e progredir de uma maneira que maximize seu sucesso. Se definirmos a liderança como sendo o papel de alguém que deve ajudar o grupo…
